--- 呂行總經(jīng)理在北京中設(shè)全體員工大會(huì)的講話
北京中設(shè)于2010年3月1日召開全體員工大會(huì)，呂行總經(jīng)理代表公司新任領(lǐng)導(dǎo)層在會(huì)上講話。講話全文如下：
各位同仁，大家好！
今天是2010年正月16日，是我們新一任領(lǐng)導(dǎo)班子首次組織召開全員大會(huì)，我們共聚一堂，展望未來，我感到由衷地高興。首先， 我代表公司新任領(lǐng)導(dǎo)層，向每一位中設(shè)的同仁、朋友們，拜一個(gè)晚年！祝大家虎年萬事順意！
“中設(shè)”從十四年前幾個(gè)人用十幾萬元的注冊(cè)資金，發(fā)展到今天形成了50多人的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出年千萬余元的業(yè)績(jī)，可以說這些成績(jī)的取得極其不易，是吳樂融總經(jīng)理多年來科學(xué)應(yīng)對(duì)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是幾代中設(shè)人團(tuán)結(jié)共同奮斗的結(jié)果！
在已經(jīng)到來的2010年，我們也許會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，是對(duì)全員信心和勇氣的重大考驗(yàn)，也是對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)政能力的重大考驗(yàn)。我們面臨的機(jī)遇前所未有，面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。2010年是中設(shè)新老領(lǐng)導(dǎo)交替的第一年，如何做好市場(chǎng)發(fā)展工作規(guī)劃，如何做好人才戰(zhàn)略培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作，如何盡快打造一支團(tuán)結(jié)的審核員精英隊(duì)伍，如何做好審核技術(shù)的研究和開發(fā)，體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的工作，對(duì)未來五年內(nèi)公司保持市場(chǎng)平穩(wěn)較快發(fā)展、對(duì)實(shí)現(xiàn)2010年公司總目標(biāo)具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。
綜合起來看，我們現(xiàn)在還處在市場(chǎng)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期和綜合矛盾凸顯期，保持經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)較快發(fā)展、維護(hù)公司內(nèi)外部和諧穩(wěn)定，任務(wù)艱巨而繁重。全員全公司要增強(qiáng)必勝信心，增強(qiáng)憂患意識(shí)，牢牢把握機(jī)遇，在前人已有的良好基礎(chǔ)上，努力把穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)定繁榮工作做得更好。
2010年公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工基本延續(xù)2009年現(xiàn)狀，未做重大調(diào)整，各副總經(jīng)理的任命已于董事會(huì)上宣布，吳總在年前的全員會(huì)上也已經(jīng)傳達(dá)，部門負(fù)責(zé)人等任命書上周也已經(jīng)公示。有些部門調(diào)整了新的領(lǐng)導(dǎo)，希望新老領(lǐng)導(dǎo)之間做好交接工作，分工不分家，哪個(gè)崗位都是中設(shè)不可缺少的工作，都有其存在性和重要性，衷心希望新任的領(lǐng)導(dǎo)同志能不負(fù)眾望，身先士卒，做好帶頭的典范作用，繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)老一代人員的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀，帶領(lǐng)全體員工迎難而上、求實(shí)發(fā)展、共克時(shí)艱。同時(shí)希望所有員工能給予新的領(lǐng)導(dǎo)積極配合，服從管理。
2010年我們要做的事情很多，但我認(rèn)為主要應(yīng)圍繞以下四個(gè)方面：
新的一年里，我們要繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)化的市場(chǎng)開發(fā)道路，建立具有本公司特色的市場(chǎng)開發(fā)管理模式。我們應(yīng)不遺余力的維護(hù)現(xiàn)有認(rèn)證市場(chǎng)，重點(diǎn)維護(hù)工程建設(shè)主業(yè)客戶群，特別是部級(jí)、省級(jí)等行業(yè)、地區(qū)龍頭院以及三體系認(rèn)證客戶群，嚴(yán)格控制主業(yè)市場(chǎng)流失率。我們應(yīng)分析目前市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)地區(qū)的市場(chǎng)份額，加強(qiáng)與地方政府和協(xié)會(huì)的溝通和合作。我們應(yīng)逐一分析以往流失的主業(yè)客戶群，了解現(xiàn)狀，識(shí)別機(jī)遇，爭(zhēng)取市場(chǎng)的回歸。我們應(yīng)豐富回訪的形式，深化回訪力度，加強(qiáng)回訪有效性，可嘗試組織一些小范圍的行業(yè)或地區(qū)研討會(huì)，亦作為體現(xiàn)市場(chǎng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)力的一種重要途徑。在開發(fā)新市場(chǎng)方面，我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工程總承包行業(yè)的一體化認(rèn)證趨勢(shì)，逐一識(shí)別現(xiàn)有單一體系認(rèn)證總承包客戶的潛在要求，加大跟蹤和開發(fā)的力度，使中設(shè)的市場(chǎng)在不久的將來走出一片新的天地。
新的一年里，我們要努力造就一支忠實(shí)的、專業(yè)化的高綜合素質(zhì)人才隊(duì)伍。高素質(zhì)人才是決定企業(yè)發(fā)展和命運(yùn)的重要力量，是建設(shè)專業(yè)化認(rèn)證機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大依托。希望各位同志們志存高遠(yuǎn)，不斷學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，讓積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和和諧競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍在中設(shè)廣泛傳播。我們要加強(qiáng)審核組長(zhǎng)的培訓(xùn)、選用和考核，確保每一次審核的審核組長(zhǎng)都能良好的完成委派的任務(wù)。我們要充分發(fā)揮公司老專家和高級(jí)顧問的作用，要通過專業(yè)機(jī)構(gòu)定向挖掘工程建設(shè)行業(yè)和認(rèn)證領(lǐng)域的高素質(zhì)人才， 還可在公司內(nèi)部和兼職人員隊(duì)伍中識(shí)別和培養(yǎng)一些具有管理和審核能力潛能的中青年力量，通過內(nèi)部培訓(xùn)和委托外培的形式，利用3－5年時(shí)間，通過多途徑打造出一支年輕的具有企業(yè)忠誠度的、高審核技能的人才和具有現(xiàn)代化管理才能的綜合素質(zhì)人才隊(duì)伍。
新的一年里，我們要加強(qiáng)審核技術(shù)研究，提升認(rèn)證有效性。特別是要加強(qiáng)結(jié)合審核的技術(shù)創(chuàng)新，爭(zhēng)取創(chuàng)造學(xué)術(shù)成果，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中設(shè)是一支提供專業(yè)化服務(wù)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，一向以嚴(yán)謹(jǐn)和權(quán)威作為我們的目標(biāo)。我們應(yīng)充分體現(xiàn) “ 行業(yè)權(quán)威 ” 四個(gè)字。 孔子說過：三人行，必有我?guī)熝伞Ｎ覀儜?yīng)加強(qiáng)審核優(yōu)良案例的評(píng)選、交流和學(xué)習(xí)，讓優(yōu)秀的審核經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿靡苑窒恚o每位審核員提供一個(gè)互學(xué)互助的良好平臺(tái)。我們還要加強(qiáng)審核技術(shù)的研討和交流，加強(qiáng)審核員自我總結(jié)和學(xué)習(xí)意識(shí)，鼓勵(lì)、激勵(lì)全體專兼職審核員廣泛參與專業(yè)雜志的寫稿、投稿工作，我們應(yīng)及時(shí)了解國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提高審核技術(shù)的專業(yè)化水平，切實(shí)提升認(rèn)證有效性。
新的一年里，我們要進(jìn)一步提升企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。我們要強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí)，使全體員工充分意識(shí)到目前嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)意識(shí)的重要性。我們要進(jìn)一步完善管理體制機(jī)制，尊重每一位員工的辛勞付出，讓每一份付出都能得到應(yīng)有的回報(bào)。我們要全面發(fā)揚(yáng)員工的主人翁精神，繼續(xù)營(yíng)造輕松愉悅的工作環(huán)境，切實(shí)把廣大管理人員和審核員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性激發(fā)出來，讓全員參與管理。新任領(lǐng)導(dǎo)層既要在科學(xué)管理方面走在前列，又要在企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)方面起表率作用，希望同志們加強(qiáng)審核員職業(yè)道德修養(yǎng)，淡泊名利，甘為人梯，認(rèn)認(rèn)真真工作，扎扎實(shí)實(shí)治學(xué)，營(yíng)造良好工作風(fēng)氣，為形成蓬勃向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍共同努力。
“中設(shè)”的發(fā)展正站在一個(gè)重要的歷史起點(diǎn)上。我相信，在董事長(zhǎng)和中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的重視關(guān)懷下，在中設(shè)多年積累的全體獲證企業(yè)的支持下，在全體員工的共同努力下，北京中設(shè)一定能夠邁出歷史新步伐、創(chuàng)造新輝煌！
熱情鼓勵(lì) 殷切期望
在3月1日公司員工大會(huì)上呂行總經(jīng)理講話后,公司副董事長(zhǎng)、原總經(jīng)理吳樂融做了充滿激情的簡(jiǎn)短講話。他說，“中設(shè)”新的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)順利組成，最高管理層的更新?lián)Q代邁出了第一步。呂總的講話及新班子上任后進(jìn)行的一系列工作，體現(xiàn)了新的思路，體現(xiàn)了開拓創(chuàng)新精神。我對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)“中設(shè)”的發(fā)展充滿了信心，充滿了希望。
他接著說，實(shí)踐已經(jīng)證明“中設(shè)”是個(gè)能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，“中設(shè)”的“嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正”審核風(fēng)格，審核員的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、具有行業(yè)特點(diǎn)的審核經(jīng)驗(yàn)，獲得了廣大客戶的好評(píng)。認(rèn)可委評(píng)審組每年都給予很高的評(píng)價(jià)。我為“中設(shè)”擁有這樣一支審核隊(duì)伍感到驕傲?！爸性O(shè)”發(fā)展靠大家，希望在新一屆班子領(lǐng)導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚(yáng)“中設(shè)”的傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，使“中設(shè)”不斷穩(wěn)定的發(fā)展。
他最后說，“中設(shè)”是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。“家和萬事興”，“和諧”才能共克時(shí)艱，才能帶來效益，才能帶來穩(wěn)定。希望在新一屆班子領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大家共謀發(fā)展，把“中設(shè)”“做精、做強(qiáng)、做大”?！爸性O(shè)”前途光明，充滿了希望。
（彭國棟整理）
信息安全管理體系認(rèn)證資格
